El manual de gestión de la franquicia

Este manual especifica la detalle  la manera como la administración de cada tienda  debe llevar a cabo las  operaciones que componen el quehacer cotidiano del negocio:

4.1 La Operativa Diaria

4.2 Las Ventas

4.3 Reposición del Producto

4.4 Gestión

4.5 Ingresos en el Banco

4.6 Mantenimiento y Limpieza de las instalaciones

4.7 Supervisión de los Empleados

4.8 Previsión de Tesorería

4.9 Operaciones con Entidades Financieras

4.10 Pago del Royalty mensual a la Franquicia

4.11 Pagos a Proveedores

4.12 Abonos y Descuentos por Volumen de Compras

4.13  Previsión de Tesorería

4.14 La Contabilidad

4.15 Control de Gestión

4.16  Las Ventas

4.17 El Margen

4.18 Los Stocks