Autor: Amalia González

Consultora Legal y de Marketing online. Durante los últimos 6 años he estado trabajando como Consultora Legal y de Marketing online para PYMEs. En la actualidad, también colaboro en EmprendePyme con la redacción de contenidos sobre negocios, economía, finanzas y contabilidad, etc.

¿En qué consiste un plan de calidad? ¿Cuál es el contenido que debe incluir? ¿Cómo se hace un plan de control de calidad? Conoce todos los pasos e instrucciones que debes seguir para realizar un plan de calidad en tu organización empresarial que permite controlar los posibles riesgos.

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¿Qué debemos tener en cuenta en el momento de gestionar la calidad de una empresa? Conoce cuáles son los principios de calidad de una empresa. Descubrirás en qué se basan y a quién afectan cada uno de los principios de gestión de calidad. Verás qué permite cada uno de ellos y las ventajas que ofrece.

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¿Cuáles son las diferentes clases de control de calidad que podemos realizar en nuestra empresa? Conoce las diferentes formas o modelos de controlar la calidad de los procesos de la organización. Cada uno de estos controles dependerá del momento o la etapa del proceso productiva en el que se produzca.

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¿En qué consiste el control de calidad que se realizan en las empresas? El control de calidad es necesario para el correcto funcionamiento de la empresa y su competitividad en el mercado. Conoce cuáles son las características de los controles de calidad y conoce cómo son estos mecanismos para supervisar los procesos.

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¿En qué consiste la cadena de valor de una empresa o producto? Descubre el significado de este concepto de Michael Porter con el que pretende realizar un análisis exhaustivo de la empresa y aportar un valor añadido frente a la competencia. La cadena de valor es una herramienta que nos permite encontrar oportunidades.

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¿En qué consiste el plan de contingencia de una empresa? ¿Para qué sirve los planes de contingencia? Descubre por qué es importante tener un plan de contingencia para minimizar el impacto de los posibles riesgos a los que se enfrenta la organización empresarial. El control y la prevención son fundamentales.

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Cuando nos planteamos cómo hacer un plan de contingencia es necesario tener en cuenta que ha de realizarse siguiendo una serie de pasos o etapas. Conviene recordar que cuando se dirige cualquier tipo de negocio es indispensable haber analizado los posibles escenarios. En especial, la forma de reaccionar ante los más adversos. Aunque tengan pocas probabilidades de producirse, en caso de hacerlo, serán absolutamente determinantes para la continuidad o no del negocio. Por ello, el plan de contingencia es fundamental para saber cuáles son los riesgos a los que se enfrenta la empresa y cómo debe afrontarlos. Pasos para elaborar…

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