Autor: Isis

Project content manager & SEO. Graduada en CAV, especialista con más de 5 años de experiencia en SEO y creación de contenido. He trabajado en numerosos proyectos relacionados con el mundo laboral, empresarial, el emprendimiento y los SaaS.

Emprender algo, ya sea un proyecto o un negocio, no es una decisión fácil, puesto que en ello entra mucho en juego, sobre todo tiempo y dinero. Es por ello que antes de poner en marcha cualquier proyecto existen una serie de preguntas que deberías tener en cuenta para saber si todo el sacrificio merecerá la pena. Además, no realizar esta especie de meditación previa puede que lleve el proyecto al fracaso desde su comienzo. 20 preguntas que te debes hacer antes de comenzar un proyecto Para aumentar las probabilidades de éxito de un proyecto empresarial debes tener claros antes una serie…

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Si quieres ser un mejor jefe, ya sea porque acabes de ascender al puesto o porque simplemente quieres mejorar tu liderazgo, existen una serie de acciones que puedes tener en cuenta. Para comenzar, nosotros somos más de la figura de líder, un jefe dirige, tiene autoridad, da órdenes, inspira respeto, busca responsables de problemas… Mientras que un líder se trata de una figura de guía, se crea la confianza, genera entusiasmo, busca las soluciones de los problemas, pide ayuda y recorre el camino con el equipo. Así pues, en este artículo, vamos a darte una serie de consejos que te ayudarán a…

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El breack even point se entiende como el umbral de rentabilidad, el momento en el que los costes igualan a los ingresos. Se trata del punto medio o de equilibro en cualquier negocio. Por ejemplo, se trata del número de productos o servicios que debe realizar una startup para que su beneficio sea cero. Esto se traduce en que se trata del punto de facturación que todo comercio o empresa debe conseguir para poder cubrir los costes, rebasado ese punto comenzará a conseguir beneficios. ¿Por qué debes superar el Break Even? Como hemos mencionado, superar el Break Even debe ser uno de los principales…

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Actualmente, las pequeñas y grandes empresas se encuentran ante todo un reto para reconvertir los negocios y adaptarlos a los nuevos tiempos, por lo que a veces se sienten en la situación de reconsiderar o reformular sus estrategias en pro del éxito empresarial. Es por ello que identificar y focalizarse en las posibles áreas de crecimiento con el objetivo de conseguir nuevas oportunidades y planes de éxito a largo plazo se trata de todo un must. Es por ello que en este artículo repasaremos una serie de consejos para mejorar las oportunidades de crecimiento de una pyme. ¡Toma nota! 4 tips para mejorar…

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Seguro que has escuchado hablar mucho sobre digitalización o transformación digital, ¿verdad? Se trata de un término de moda, pero, ¿a qué se refiere? Esta transformación se trata de incorporar tecnologías informáticas a los productos, procesos, estrategias y servicios de las empresas. Las organizaciones emprenden la transformación digital con el fin de involucrar y servir mejor tanto a sus clientes como a sus trabajadores. Independientemente de cuál sea el tamaño de tu empresa, la digitalización conlleva muchos beneficios, como la reducción de costes y la agilización de las tareas. En este artículo vamos a contarte una serie de casos en los que…

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¿Sabías que se puede utilizar Inteligencia Artificial en los procesos de selección? La digitalización ha avanzado tanto que permite utilizar este tipo de tecnología para abaratar costes y hacer el trabajo mucho más rápido. La IA se está comenzando a popularizar y, poco a poco, se está convirtiendo en un gran cambio en los procesos de selección. Parece que los bots han llegado con fuerza al departamento de recursos humanos de la empresa, no obstante en nuestro país todavía se trata de algo que suena lejano, pero tiempo al tiempo. Es por ello que en este artículo vamos a contarte cómo se puede aplicar la inteligencia…

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Sin duda la palabra productividad va ligada a la de empresa. ¿Por qué? ¡Porque el tiempo es oro! Para conseguir los objetivos empresariales se ha de trabajar de manera eficaz en una serie de tareas para hacer avanzar proyectos, para ello se ha de invertir tiempo y dedicación. No obstante, existen épocas de grandes cargas de trabajo en las que las tareas se acumulan e incluso los trabajadores pueden sentirse bloqueados. Por ello las técnicas de simplificación de tareas resultan tan importantes. Tanto las empresas como los trabajadores necesitan desprenderse de todas las cargas de trabajo innecesarias para centrarse en aquello que realmente…

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Si estás relacionado con metodologías para mejorar la productividad y la gestión del tiempo, estamos seguros de que has escuchado hablar de las siglas GTD. GTD son las siglas de Getting Things Done, que traducido al español vendría a ser algo así como “consigue hacer cosas”. Se trata de un método de trabajo que ayuda a gestionar el tiempo y realizar mejor las tareas, ya sean las del día a día o las tareas del trabajo. Es importante recalcar que este sistema no solo ayuda a realizar más tareas, sino que ayuda a realizarlas de manera mucho más eficiente, puesto que se trata de un método de…

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Toda empresa relacionada con las mercancías ha de tener familiaridad con los albaranes, estos son una de las herramientas principales para controlar las entradas y salidas de productos. No obstante, se trata de un tipo de documentación que no está estipulada por la ley, por lo que no existe ningún tipo de requerimientos o información obligatoria que estos deban incluir. Sin embargo se trata de una herramienta muy potente para simplificar el proceso comercial entre la empresa y los clientes y es altamente recomendable utilizarlos en modo nota de entrega. ¡Te contamos más sobre ellos! ¿Para qué sirve un albarán de entrega?…

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