Inconvenientes para el franquiciador

Laura Sánchez


  • Inversión inicial importante, pues la concepción y puesta en marcha de la franquicia obliga a este primer desembolso.
  • Mayor complejidad en la comunicación con los diferentes puntos de venta.
  • A veces, se producen relaciones tensas con los franquiciados, ya que la dependencia jerárquica no es la de jefe.
  • Dificultad para influir en el comportamiento empresarial de los franquiciados.
  • Cesión del know how a los franquiciados, que en el caso de no existir confidencialidad suficiente puede ser problemático.
  • Posible pérdida de contacto directo con el mercado y de información sobre el mismo.
  • Menor beneficio por unidad, pero mayores beneficios por más unidades vendidas.
  • Las desventajas derivadas del control local, que han de ejercerse puntualmente sobre los franquiciados.
  • Las limitaciones que se tienen a la hora de tomar ciertas decisiones, por la resistencia del franquiciado a seguir las normas del franquiciador.
  • Problemas a la hora de realizar cambios estratégicos en el negocio.
  • Gran riesgo de competencia desleal.

Ventajas para el franquiciador

Ventajas para el franquiciado

Inconvenientes para el franquiciado

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