Estrategias para anticiparse a las necesidades futuras de personal

Existen tres tipos de estrategias para anticiparse a las necesidades futuras del personal y son las siguientes: 1. Identificar los puestos que se van a requerir en la empresa para cumplir con sus objetivos. 2. Diagnosticar la situación de la empresa en términos de los recursos humanos con los que cuentas actualmente. 3. Identificar las […]

Planeación de Recursos Humanos

La planeación de recursos humanos implica un  proceso mediante el cual una empresa identifica sus requerimientos futuros de personal para diseñar desde ahora las estrategias adecuadas que lleven a satisfacer esas necesidades, partiendo de la situación actual de la empresa. Planear los  recursos humanos permite  mejorar  las capacidades y habilidades de tus empleados actuales con […]

Consejos para reclutar personal adecuado

Después de determinar el tipo de persona que necesita, el primer paso del proceso es generar un conjunto de candidatos. Para este fin puede utilizar algunos métodos convencionales y otros que no lo son tanto, pero en cualquier caso sigue las siguientes recomendaciones: Siempre permanece  a la caza de personas Incluso si no está en […]

Herramientas de Selección de Personal

La psicología ha desarrollado multiples herramientas para una correcta selección de personal. En cada caso algunas son mas apropiadas que otras: Entrevistas de trabajo Aunque  es uno de los recursos más utilizados para realizar selecciones de personal,  no siempre es la más adecuada, ya que mucho influye la valoración subjetiva del entrevistador. En otros casos, es […]

¿Como elegir el personal adecuado?

Cada  uno de estos 8 pasos tiene claves necesarias para orientar la elección de personal en la empresa. Ellos contienen los principios básicos a tener en cuenta en el proceso: 1. Definir el cargo que queremos ocupar. 2. Definir con precisión el perfil que debe tener la persona que va a desempeñar el cargo para […]