Ventajas y desventajas de joint venture

Verónica Ruiz
El término de joint venture ser refiere a empresas que se forman como resultado de un acuerdo ente dos o más sociedades para realizar un negocio distinto al que llevan por separado. Aunque las actividades sean diferentes, son complementarias. Esta asociación se realiza para aunar fuerzas con fines comerciales. Pero también tiene sus contras. Por ello, aquí queremos mostrarte de qué consta y cuáles son las ventajas y desventajas del joint venture.

Este acuerdo puede ser de tipo societario o contractual. Crear una empresa de esta forma, requiere una gran inversión inicial con vistas a recuperarlo gracias a los beneficios futuros.  Las joint venture comparten recursos como materias primas, capital, tecnologías, conocimiento del mercado, canales de distribución, ventas o recursos humanos, entre otros.

Ventas y desventajas del joint venture
Imagen: SmartPhotoLab || Shutterstock

No obstante cada empresa mantiene su independencia. Esto quiere decir que funcionan de manera independiente y siguen manteniendo su imagen de marca respectiva. Lo habitual es que estas joint venture se den entre empresas de diferentes países. De este modo, se logra entrar en el mercado de otro país.

Características de una joint venture

Con lo explicado hasta ahora podemos elaborar un listado con las características de una joint venture.

  • Pueden ser una o varias empresas quienes conforman la joint venture
  • Comparten sus recursos, tanto productivos como humanos.
  • Conservan su independencia. Funcionan de forma autónoma y cada una mantiene su marca e imagen.
  • El acuerdo puede ser de tipo societario o contractual. Esto significa que puede surgir una nueva sociedad o un contrato.
  • En el acuerdo se estipulan los derechos y obligaciones de cada una de las empresas. En él se especifican lo que es competencia de cada una y el reparto de costes e ingresos.

¿Cuáles son las ventajas e inconvenientes del joint venture?

Los beneficios que aportan las joint venture son cuantiosos. De ahí que cada vez más empresas se asocien con acuerdos de este tipo. Aunque como todo, existen inconvenientes. A continuación expondremos algunos de los beneficios y desventajas de las joint venture.

Beneficios del joint venture

Entre las ventajas más destacables del joint venture, podemos encontrar:

  • Mayor competitividad. Si cada empresa es competitiva en un ámbito, gracias a este acuerdo se puede crear un ente mucho más competitivo. Así ambas empresas ganan en productividad y competitividad.
  • Minimización de riesgos. Al aportar ambos capitales y recursos minimizan riesgos. Asimismo, el abandono por parte de una de las empresas también se reduce.
  • Se aprovechan las sinergias de las compañías. De este modo se gana en productividad y competitividad.
  • Se comparten los mismos objetivos. Se reduce el peligro de abandono de una de ellas. La razón es porque a medio y largo plazo, el acuerdo beneficia a ambas.
  • Facilita la entrada a nuevos mercados. Al haber empresas de diferentes países, se facilita la entrada de la otra empresa a ese mercado. Al operar en sectores que se complementan, no son competencia directa.
  • Menos dificultades para conseguir financiación. Al ir las empresas juntas a pedir un préstamo da una mayor imagen de solvencia y se reparten los riesgos.
  • Ambas empresas comparten el conocimiento. De este modo, es más fácil obtener la información sobre el público del nuevo mercado.

Desventajas del joint venture

Pero no todo son beneficios. También las joint venture tienen desventajas. Algunas de las cuales son:

  • El capital que se aporta es alto. Es cierto que el riesgo también es alto, pero la aportación de capital es elevada.
  • Conflictos de interés. Durante la relación puede darse cuestiones que no estaban previstas y que pueden ser origen de conflicto. Esto hará que la toma de decisiones sea más lenta. Como consecuencia pueden originar retrasos en los planes previstos.
  • La valoración de cada una de las partes. Alguna de las empresas puede pensar que está aportando más que la otra. Por este motivo querrá recibir un mayor porcentaje de los beneficios. De ahí que sea importante fijar desde un principio la repartición que se hará.
  • Discrepancias a la hora de establecer las prioridades y las estrategias entre los socios.
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