Plan de negocio con el modelo canvas

Nerea Alvarez

El plan de negocio contiene muchos datos y puede que su lectura sea algo tediosa para algunos. Por eso, tambi茅n聽podemos hacer el plan de negocio con el modelo canvas y tener de un vistazo todo el proyecto de manera general. El plan de negocio con el modelo de canvas es m谩s flexible y visual, pues a trav茅s de聽una serie de segmentos interrelacionados se crea un lienzo que permite explicar el plan de negocio en pocas palabras. Es muy 煤til a la hora de buscar financiaci贸n y futuros patrocinadores o inversores.

C贸mo funciona el modelo de negocio canvas

C贸mo funciona el modelo de negocio Canvas

Para saber como funciona el modelo de negocio canvas聽tienes que saber que聽es un lienzo formado por una serie de elementos que conectan las diferentes partes de la estructura de un plan de negocio. Es una herramienta 煤til y un formato cada vez m谩s solicitado. El modelo canvas para emprender est谩 compuesto por 9 fases descritas a continuaci贸n:

    1. Segmentos de clientes: Responde a la pregunta a qui茅nes se dirige nuestro producto o servicio. Describe el p煤blico objetivo y sus caracter铆sticas.
    2. Propuesta de valor: En este apartado se trata de enfocar los benefits de tu servicio o producto, qu茅 diferencia tu plan de negocio al de otros, cu谩l es tu punto diferenciador ante la competencia.
    3. Canales de distribuci贸n: V铆as a trav茅s de las cuales vamos a comunicar nuestra propuesta de valor. Los canales que propone el modelo de negocio de canvas son: canales propios o externos, directos o indirectos. Este segmento incluye la descripci贸n de la efectividad que generan estos canales: la notoriedad, evaluaci贸n, comunicaci贸n, distribuci贸n y venta.
    4. Flujos de ingresos: C贸mo generamos los beneficios parea que funcione el plan de negocio. Aqu铆 se debe diferenciar de ingresos y ganancias para no obtener errores de presupuesto.

  1. Recursos clave: enumera los activos m谩s importantes para que el plan de negocio funcione. Son los recursos f铆sicos, fianancieros, humanos o inmateriales como las patentes o conocimientos.
  2. Relaci贸n de clientes:聽La relaci贸n podr谩 ser personal o automatizada. Se trata de tener en cuenta en el modelo de negocio la fidelizaci贸n y captaci贸n de clientes y 聽la estimulaci贸n de las ventas.
  3. Actividades clave:聽procesos claves para el funcionamiento de la actividad que se va a desempe帽ar. Seg煤n el modelo canvas 聽las actividades clave de una negocio son tres: producci贸n, soluci贸n de problemas y plataforma.
  4. Socios clave:聽esta parte del plan de negocios聽con el modelo canvas hace hincapi茅 en los partners y proveedores necesarios para que la聽idea聽de negocio聽funcione.
  5. Estructura de costes:聽seg煤n el modelo canvas聽son los gastos en los que incurres en el proceso de generar valor, es decir, los costes que genera el negocio. El modelo de negocio canvas los divide en: costes fijos y variables, econom铆as de escala y econom铆as de campo.

Plan de negocio con el modelo canvas




En una frase, para elaborar el plan de negocios con el modelo canvas聽聽hay que聽sintetizar las diferentes partes que forman un plan de negocio tradicional. Es el modelo m谩s elegido por las empresas.

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